Situationeel leidinggeven Basis

Beschrijving situationeel leidinggeven basis Iedere leidinggevende heeft een eigen stijl van leidinggeven ontwikkeld. Deze manier van aansturen is lang niet altijd effectief. In deze training Situationeel leidinggeven leer je om jouw stijl van leidinggeven uit te breiden. Je ontdekt wat de voor- en nadelen van jouw eigen voorkeursstijl zijn en welke andere stijlen je per situatie kunt inzetten. In de training gaat het niet om het begrijpen van de theorie en het model, maar juist om het toepassen in de praktijk. Dit komt aan bod: * Wat is situationeel leiderschap? * Stap 1: Formuleer de specifieke taak * Stap 2: Bepaal per medewerker en per taak het huidige ontwikkelniveau * De indicatoren per ontwikkelniveau * Stap 3: Match jouw leiderschapsstijl met het ontwikkelniveau van de medewerker * De verschillende leiderschapsstijlen * Stap 4: Wat te doen bij achteruitgang en hoe stimuleer je de ontwikkeling van je medewerker? Dit is het resultaat: * Je hebt inzicht gekregen in jouw eigen voorkeursstijl van leidinggeven * Je kunt stijlen van situationeel leidinggeven aanpassen de persoon en de taak * Je weet hoe je medewerkers kunt motiveren en stimuleren

Terug

Situationeel leidinggeven Basis

8 uurLeiderschap en management€ 825,00

Aanmelden

Prijs
€ 825,00
Jouw budget
€ 250,-
Resterend budget
€ 54,20

Beschrijving situationeel leidinggeven basis Iedere leidinggevende heeft een eigen stijl van leidinggeven ontwikkeld. Deze manier van aansturen is lang niet altijd effectief. In deze training Situationeel leidinggeven leer je om jouw stijl van leidinggeven uit te breiden. Je ontdekt wat de voor- en nadelen van jouw eigen voorkeursstijl zijn en welke andere stijlen je per situatie kunt inzetten. In de training gaat het niet om het begrijpen van de theorie en het model, maar juist om het toepassen in de praktijk. Dit komt aan bod:

Toon meer

* Wat is situationeel leiderschap? * Stap 1: Formuleer de specifieke taak * Stap 2: Bepaal per medewerker en per taak het huidige ontwikkelniveau * De indicatoren per ontwikkelniveau * Stap 3: Match jouw leiderschapsstijl met het ontwikkelniveau van de medewerker * De verschillende leiderschapsstijlen * Stap 4: Wat te doen bij achteruitgang en hoe stimuleer je de ontwikkeling van je medewerker? Dit is het resultaat:

* Je hebt inzicht gekregen in jouw eigen voorkeursstijl van leidinggeven * Je kunt stijlen van situationeel leidinggeven aanpassen de persoon en de taak * Je weet hoe je medewerkers kunt motiveren en stimuleren

Details

Aanbieder
Moovs B.V.
Duur
8 uur
Voertaal
Nederlands

De aanbieder

Moovs B.V.

Wil je dit aanbieden aan jouw medewerkers?

Maak dan in een handomdraai een account voor jouw organisatie en geef vandaag nog jouw werknemers toegang tot onze catalogus met meer dan 4.000 andere trainingen, workshops en meer.

Wil je dit zelf bestellen?

Is jouw werkgever al klant bij lekkerbezig?

Is jouw werkgever nog geen klant?

Deel dit met je werkgever

Vul het e-mailadres van je werkgever in. Je eigen mailprogramma opent met het bericht er al in — jij verstuurt hem zelf.